Mindset

Satya Nadella kreeg dit boek van zijn vrouw. Kort daarna was het verplichte lectuur voor de top van Microsoft — en kantelde de bedrijfscultuur van ‘know-it-all’ naar ‘learn-it-all’.

Carol Dweck, psychologe aan Stanford, onderscheidt twee overtuigingen: de vaste mindset (‘talent heb je of heb je niet’) en de groeimindset (‘kunnen ontwikkelt zich door inspanning’). Welke van de twee je onbewust aanhangt, blijkt te bepalen hoe je omgaat met falen, kritiek en uitdaging — op school, op het werk en thuis.

Waarom dit boek insloeg

• Miljoenen exemplaren verkocht en vertaald in tientallen talen; nog altijd een vaste waarde in de onderwijs- en managementliteratuur.
• Scholen in de VS, het VK en Azië bouwden volledige lesprogramma’s rond haar werk; ‘groeimindset’ werd standaardvocabulaire in klaslokalen en directiekamers.
• Microsoft geldt als het bekendste voorbeeld: Nadella maakte de groeimindset tot het hart van zijn cultuuromslag.

Wist je dat…

• Een school in Chicago gaf leerlingen die een vak niet haalden geen buis, maar de vermelding ‘Not Yet’. Eén woord, en falen werd een tussenstand in plaats van een eindoordeel.
• Dweck zag haar idee zo vaak verkeerd toegepast — kinderen prijzen voor moeite alleen, zonder resultaat — dat ze zelf begon te waarschuwen voor de ‘valse groeimindset’. Die waarschuwing staat in de herziene editie.
• Haar TED-talk ‘The power of believing that you can improve’ werd miljoenen keren bekeken en is de kortste weg naar de kern van dit boek.

Twee woorden verschil tussen ‘ik kan dit niet’ en ‘ik kan dit nóg niet’.