Select Page

Life Lesson: Why Stars Don’t Win Games

apr 6, 2025 | Insights

Als tiener was ik een gewone jongen, opgegroeid in Herenthout, een klein dorp in de Kempen (België). Zoals je kan verwachten klikte het met sommigen beter dan met anderen, vaak wijk- of straatgebonden. In Herenthout zag je duidelijk dat jongeren uit bijvoorbeeld de Jodenstraat, den Uilenberg of van Zelle samenklikten. Ikzelf was van de Bergen, maar hoorde niet echt bij de mensen van de Bergen, want die waren gekend als ruige gasten. Zij woonden trouwens iets verderop. “De Bergen” verwees naar het gehucht “Bergen”; echte bergen waren er niet.

Zo was het ook in de Chiro, de jeugdbeweging waar ik lid van was. Daar had je ook duidelijk groepjes waartussen het beter klikte. Niet dat er vijandigheid was, maar je merkte wel dat bijvoorbeeld de mensen van de Jodenstraat meestal voor elkaar kozen.

Voor bepaalde spelactiviteiten waren er ploegen nodig. Het vormen van die ploegen volgde meestal een vast stramien:

De leiders van onze Chiro-leeftijdsgroep stelden enkele personen aan, bijvoorbeeld persoon A, B en C, en zij mochten dan om beurt iemand uit de resterende groep kiezen om drie teams te vormen. Persoon A mocht eerst iemand kiezen, waarna persoon B iemand koos, vervolgens persoon C, waarna persoon A opnieuw aan de beurt kwam, en zo verder. Dit ging door totdat de groepen gevormd waren. Natuurlijk koos men meestal voor de sterkste of snelste spelers, of gewoon voor eigen vrienden.

Een specifiek voorbeeld uit die tijd ben ik nooit vergeten: ik was één van die personen die mochten kiezen. Hoewel ik niet direct hechte vrienden had in de Jodenstraat, had ik toch het idee opgevat om telkens iemand uit die straat te kiezen wanneer het mijn beurt was. Zo koos ik eerst iemand uit de Jodenstraat, en bij een volgende beurt opnieuw iemand uit de Jodenstraat. Zo ging het verder totdat onze groep hoofdzakelijk bestond uit mensen uit dezelfde straat, de Jodenstraat.

Omdat wij perfect met elkaar konden samenwerken en de onderlinge verstandhouding zo goed was, wonnen we uiteindelijk met vlag en wimpel de meeste activiteiten. Niet omdat we per se de beste spelers hadden, maar omdat we perfect als één team samenwerkten en omdat het gewoon 100% klikte.

Dit heeft zo’n indruk op mij gemaakt, dat ik er nu, vijftig jaar later, nog regelmatig aan terugdenk.

Het illustreert precies hoe het vormen van een echt team meer inhoudt dan alleen het verzamelen van sterke spelers.

Een bekend voorbeeld hiervan zagen we later nog eens duidelijk terug bij de halve finale van het WK 2014 tussen Brazilië en Duitsland. Ondanks hun sterrenteam en hoge verwachtingen verloor Brazilië met een ongelooflijke 7-1. Brazilië, dat speelde zonder sterspeler Neymar en aanvoerder Thiago Silva, had moeite om als een samenhangend geheel te functioneren. Duitsland daarentegen domineerde het veld met goed geolied teamwerk en een sterke strategie. Deze wedstrijd liet zien dat zelfs de grootste individuele talenten niet altijd opwegen tegen de kracht van een hecht team, waarin iedereen op elkaar is ingespeeld en samen werkt aan één strategie.

Dit alles bevestigt mijn ervaring uit mijn Chiro-tijd: sterke spelers samen vormen niet noodzakelijk de beste ploeg. Een écht team maakt het verschil.

 

My Uncharted Life vs. Their Predictable One

Begin als zelfstandige Ik ben dus vrij snel na mijn hogeschool als zelfstandige begonnen. Eigenlijk zelfs al tijdens mijn studies: ik was wel nog ingeschreven, maar ik was meer bezig met mijn eigen kleine winkeltje dan met de lessen. Het ondernemerschap zat er toen al...

Focus

World-renowned billionaires Warren Buffett and Bill Gates were once asked at a gathering to write down on a sheet of paper their secret to success in one word. They both gave the same answer: focus. “The thing you do obsessively between age 13 and 18, that's the thing...

Huil niet aan mijn graf

Huil niet aan mijn grafDaar ben ik niet. Ik slaap niet. Ik ben duizend winden die waaien,ik ben de diamanten schittering op sneeuw.Ik ben het zonlicht op rijp graan,Ik ben de zachte regen in de herfst. Als je wakker wordtin de stilte van de ochtend,ben ik de zwerm van...

People talk about peope

Kleine geesten praten over mensen, Middelmatige geesten praten over gebeurtenissen, Grote geesten praten over ideeën. Dit tijdloze citaat van Eleanor Roosevelt weerspiegelt perfect hoe we ook vandaag nog communiceren - zowel offline als online. In onze dagelijkse...

Brief uit 1897 bevat alles van onze moderne zelfhulpindustrie

J.D. Rockefeller schreef aan zijn zoon John wat wij nu in bestsellers kopen. In een brief van Kerstmis 1897 legde een van Amerika's grootste zakenmagnaten tijdloze principes vast die een eeuw later zouden uitgroeien tot een miljarden-industrie. Laten we eens kijken...

Little Big Truths

The best time to plant a tree was 20 years ago. The second-best time is now. The harder you work, the less time you have to make money. Pareto principle Who, Not How Now, Not How Should I do that now? What changes would you make to your company so that you would never...

Gold | Sebastiao Salgado | Tachen

A Glimpse into Brazil's Gold Fever I recently stumbled across Gold by Sebastião Salgado at a book sale. The cover photo immediately jumped out and impressed me. As the book was wrapped in cellophane, I could only get a good look at it at home. This Taschen book,...

Nice Girls

Over the years, we have learned to recognize a pattern: the behavior of what we call the 'Sweet Girls' – girls who receive men, often for prostitution. You see someone entering the hall, someone who doesn't belong there, nervously looking at their screen, waiting to...

Jenny

Problems with Jenny in Bouwel As owners of both the Astrid apartments in Mechelen and the Mathilda apartments in Bouwel, my brother and I have experienced quite a lot over the years. But this story stands head and shoulders above the rest. Read here how a simple LED...

Hakuna Matata

As hosts of short-term accommodations via Booking.com, we sometimes experience unique situations.  We had a couple who regularly booked with us, usually for a few hours and occasionally for a full night. They received a discount because they normally only used the bed...

VME parkt 5 | Eén gezicht, geen gemeenschap

Hoe verdeel en heers werkt in Residentie Karel Van Dyck Wanneer een nieuwe eigenaar arriveert in Residentie Karel Van Dyck, maakt hij of zij steevast kennis met dezelfde persoon: Wouter. Hij stelt zich voor als "voorzitter van de Raad van Mede-eigendom", helpt bij...

VME part 4 | Wat nooit begint, kan nooit mislukken

Over renovaties die niet van de grond komen en een basisakte die niemand durft bijwerken Samenwerking is geen abstract ideaal. Het is een voorwaarde. Zeker in een gebouw waar grote investeringen en structurele beslissingen zich opdringen. Een gebouw dat verouderd is,...

VME part 3 | Waar het ECHT lekt

Over stijgleidingen, stilvallende renovatie en een gebouw dat op zijn grenzen botst In Residentie Karel Van Dyck weet iedereen intussen dat de stijgleidingen verouderd zijn. Die dunne koperen buisjes, aangelegd in de jaren zestig, lopen via kokers omhoog en omlaag en...

VME part 2 | Als inzet stilstand wordt

Over controle, erkenning en de grenzen van verantwoordelijkheid Op het eerste gezicht is Wouter een zegen voor Residentie Karel Van Dyck. Hij is altijd beschikbaar. Hij kent het gebouw als zijn broekzak. Hij regelt de loodgieter, ontvangt de technieker, opent de...